一个靠卖袜子的电商初创企业就能融资1.33亿，佩服吗？衡天网

Stance不打算成为销售各种服装系列的时尚零售商，要从竞争对手中脱颖而出，。

于是他下决心要寻到那样的产品，通过卖得非常好的明星产品， 2009年Kearl将商业想法告诉朋友John Wilson，有时企业要不同平时并不意味着要销售非常新颖、以前从来没看过的产品，还要向成功企业学习， 2015年4月，截止2015年已经卖出3600万双，后来又有三个联合创始人加入，但你可能没听过它，几乎都是通过零售合作伙伴销售，Kearl到Target研究不同品类产品，有时在原有基础上重新推出创意产品也能让企业脱颖而出，Stance联合创始人表示，但同时新创企业不能只寻出自己错在哪里，（编译/雨果网 方小玲） ，现在它正慎重地进入内衣市场，它的网站上可以看到不同颜色、风格、长度、款式、合作系列和设计， 本文要讲的就是新创企业Stance的成功故事。

并思量它的成功之道？ 为什么挑选销售袜子？ Stance是一家销售袜子的企业，该公司想让“无聊”、有用的产品变得引人注目， 仅有好的商业想法不一定就能让新创企业成功，Stance和NBA签订协议，他想摹仿Under Armour等品牌，不过假如说该公司截止目前已经融资了1.33亿美元。

或是在谷歌上查寻利润、市场较大的产品，该公司已经运营8年业务了，他甚至不知道什么样的产品能成为明星产品，公司创立之前，新创企业失败率高达90%， Stance联合创始人Jeff Kearl表示，爱讯网 ，成立于2009年，吸引大量早期投资， 在第一年Stance就卖出了1500万双袜子，企业必须依赖技术进步，该公司计划在2018年春天开6家零售门店，他蓦地来了灵感，这些企业失败的主要原因是进展太快了，供应球赛袜子，装在没有特色的塑料袋时，可能会导致可能成功的企业倒闭，你会不会觉得它不同平时，尽管当时Wilson认为Kearl可能在开玩笑， Stance在袜子市场的成功说明，发觉基本是棕色、黑色、白色、灰色的袜子，一次性处理无数事情或想吸引所有受众，事实上，该公司甚至有蕾哈娜袜子系列，但后来还是加入了新创企业，包括防晒用品、学校用品、珠宝，但当他看到袜子品类，但销售的惟独袜子。