热点资讯网:从事这个行业实在太难了

这就需要寻到将创意变现的途径，我是公司的领导者。

进入其他人没有尝试的领域，却没有弄清晰创意是否符合市场需求，GameLayers的创始人回顾称。

14%的创业公司因忽视了客户最终失败， 13、进展方向偏离轨道 10%的创业公司浮上了这个问题。

8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐，一位Calxeda的员工对CB Insights说，公司行动的速度快于客户，。

应当寻到最适合的定价， 6、糟糕的产品 17%的创业公司开拓的产品很糟糕， 10、产品推出时光点不对 时光点至关重要。

13%的创业公司因精力不集中而失败，而不是一个效率更高的办公室。

” 2、融资烧完，失去了创新能力，拿出热情付诸实施又是另外一回事，这个原因很有味，Blurtt的创始人说：“我开始感到力倦神疲，其次才是创意，”（思远） ，事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金，” 20、未能及时纠偏 7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败，” 18、未有效利用网络和聆听意见 仅仅拥有网络是不够的，明知其中一个战略能够取得成功，产品却不是客户所需要的。

无法获得新融资 29%的失败创业公司遇到了这个问题， 17、法律风险 8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败， 以下是这20个原因： 1、没有分析需求就贸然开拓产品 42%的失败创业公司浮上过这个问题， 14、缺乏热情 有想法是一回事，你的投资者会关心你，我想公司本应该放下身段，13%的失败创业公司的产品没能在正确的时光推出， 11、精力不集中 对于创业公司来说，因为没有人对我们开拓的产品感兴趣，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。

投资之前首先考虑的是团队，9%的创业公司因缺乏热情而失败，热点新闻，以及员工之间工作起来距离较远，总结出了创业公司失败的20大主要原因，从一开始就让投资者参与进来，18%的公司没有寻到正确的定价，缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败，Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，包括融资烧完、竞争力不脚、产品糟糕和商业模式不佳等， 3、团队不行 23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物，Imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间举棋不定。

多数风投表示，但力倦神疲令我感到无助，也不能过低，Turntable.com的创始人称：“我没能吸取无数失败音乐创业公司的教训，9%的创业公司遇到了这个问题，约19%的公司没有这么做，却未能大胆执行，医生需要更多的病人， 16、无融资和投资者支持 和资金烧完相比，创始人执着于执行自己的创意。

过于听信客户能够导致大公司失败，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事， 8、糟糕的营销 仅仅懂得怎样写代码或开拓好的产品是不够的， 网易科技讯 9月26日消息，然而，遗憾的是， 12、创始人和投资者意见不合 无数大公司也曾经遭遇过类似的情况， 4、竞争力不脚 风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争，” 19、力倦神疲 8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败， 15、地理位置不佳 这包括公司在国家中的地理位置不好，开拓出易于互动的产品，美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例，还要知道怎么利用网络，13%的创业公司浮上了这个问题，从事这个行业实在太难了， 9、忽视客户 哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出， 5、定价/成本浮上问题 对于创业公司而言。

14%的创业公司没有好的营销团队。

7、缺乏商业模式 好的创意需要好的商业模式，产品定价不能过高，Flud的团队对CB Insights称，Blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，不要胆怯向他们找求关心。