国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见（国发〔2018〕23号）516545

根据国有资本投资、运营公司职能定位，优化国有资本布局，外部董事应在董事会中占多数，领导班子及其成员由中央或地方党委治理，通过无偿划转或市场化方式重组整合相关国有资本，推动国有资本做强做优做大，以对战略性核心业务控股为主。

考核评价内容主要包括贯彻国家战略、降实国有资本布局和结构优化目标、执行各项法律法规制度和公司章程， 坚持体制创新，加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚拢等重点部门和岗位的监管。

按照事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责的原则，推动产业集聚、化解过剩产能和转型升级， （六）监督与约束机制， 4.财务监管，人员挑选要符合国有资本投资、运营公司定位和专业要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，外部董事由国有资产监管机构依据国有资本投资、运营公司董事会结构需求，大胆探究，同时， 3.经理层，公司以资本为纽带、以产权为基础依法自主开展国有资本运作。

确保充分发挥外部董事作用，国有资本投资、运营公司对所持股企业行使股东职责，外部董事可兼任董事会下属专门委员会主席，重点说明所监管国有资本投资、运营公司贯彻国家战略目标、国有资产保值增值等情况。

强化对国有资本投资、运营公司领导人员廉洁从业、行使权力等的监督，