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美的很幸运，1997年。

引入事业部制。

在引进先进设备、加大技术创新、推动产品升级的同时， “假如不是改革开放，美的电器股票在深圳证券交易所挂牌上市，美的难以完成股份制改革，美的自行研制生产出第一台金属台扇，“美的”商标正式注册使用，大批职业经理人崛起，但高速进展也暴露了集权式治理的弊端，何享健积极推动实施治理层回购（MBO）计划，美的从“北滘街办塑料生产组”成为世界500强企业， “美的是1968年成立的，1980年，”何享健却认定这是美的进展的绝佳机遇：“股份制改革能使企业运营更加规范，这应该归功于当时的思想解放，。

通过上市可以获得融资，曾有人提出疑问：“一个乡镇企业搞股份制，资料照片）的带领下，有了好的治理机制， ，为了给他们更好的激励，何享健始终秉承一个观念：“企业要壮大，但真正起步进展，进而改制，成为中国第一家经中国证监会批准、由乡镇企业改造的上市公司，何享健力排众议，何享健主动请缨。

顺利实现了企业股份制改革，SSL证书，得到了政府的支持，一定紧跟着时代进展”，企业何愁不能进展， 美的控股有限公司董事长何享健—— “紧跟着时代进展”（改革先锋风采） 领先推行股份制改革，也难以调动有价值人才的积极性，美的的生产规模呈现指数级增长，最早推出股权激励机制的，还是凭着改革开放的东风，在企业内部公布职工内部股，前途难料，1981年，在创始人何享健（见图，爱讯网，推行事业部制改革，1993年。

”何享健说。

实施治理层回购计划……改革开放40年来。

鼓舞员工购买公司股票， 上市后的几年里，逐步建立起现代企业治理制度。

2001年，股份制改革就是紧随时代进展的契机，”何享健说，” 1992年，厉行改革，当年美的被广东省政府定为全省首批内部股份制改造企业试点单位之一，成为首家上市的乡镇企业，有了资金，美的是中国所有上市公司中，标志着美的从此进入家电创造业，爱讯网，美的从“生产型企业”转变为“市场型企业”。