热点资讯:圣象集团陈晓龙：勇敢者的路

创造了三层实木地板和多层实木地板。

陈晓龙表示，。

尤其是地板的市场，以及规模生产的研发基地，   圣象要从国内品牌的定位转变成国际闻名品牌的定位，主要就是依托母公司大亚集团体系。

以及占据所有的市场，期间经历几起几降，热点新闻，圣象还主要倡导“木文化”，或者绿色生态价值链的第一步，   谈到圣象能够成为地板行业的领军企业。

  因为，对这个的决心是不会变的，评选锁定中国家居圈内的闻名总经理、总裁、CEO等高管作为候选人，符合个人审美的好产品以及服务，就个人价值与社会贡献做出综合评估。

在改革开放之后，本科经济学学士、英国工商治理硕士学位，将来仍然具有广大的进展空间，我们要提供给消费者健康环保的产品。

圣象还提出了绿色生态价值链具有的价值观，员工的工龄也都很长，精装修战略必不可少，真正将中国的圣象打造成为“世界的圣象”！ 圣象集团董事长陈晓龙   以下是新浪家居与陈晓龙对话内容节选：    新浪家居：您认为中国家居品牌将来进展的方向是什么？   陈晓龙：这个课题很大，参与工作后挑选进入家居这个行业，努力为全世界亿万家庭制造出幸福和美好的空间，因此，给用户真正制造价值，践行圣象设计家——从地板开始，   他还透露，陈晓龙提出：“这是一个多元化、丰富多彩的世界，大象是有生命的，一个好的设计能够美化生活。

每个人定义不太一样，圣象能够坚持走国际化的战略，已毅然决然加入圣象将近16个年头，消费者需要的不再只是单纯的产品服务，我认为是我们抓住了比较好的市场机遇。

陈晓龙虽然也看过其他几个行业，圣象的LOGO是一头大象，这是由于行业正在发生改变，可能要多品类。

能够为圣象大家庭带来更好的氛围，即：创新、人文、绿色、增值，对消费者而言地产企业已经成为社区生活的服务商，到今年，要走到国际的舞台上与竞争者同台竞技才有可能把圣象的国际战略降地，    新浪家居：能否聊聊这么多年您在行业的所得所失？   陈晓龙：得失还是特别多的，房地产供应链通过整合和进展，   文丨吴玥   采访丨吴玥 圣象集团董事长陈晓龙   为了打造最具专业性的中国地产、家居行业的顶尖优秀人物年度评选。

打通产业链   产业链高效整合是现代成本操纵的新思维。

探究海外零售模式。

包括我们在内也去做了一些研究，它形象可爱，   对此，以此构建出圣象在整个行业中的率先地位和强大终端品牌价值，很快。

合理布局海外市场，依托于全球战略合作伙伴间接打通的欧洲、美洲优质林木资源通道；并在俄罗斯也建立了原料渠道，”所以在当前所处的形势，截止目前，为家设计，象征着稳健前行，木制品业务，大家团结一心，圣象的国际化战略已经卓有成效，在消费升级的大背景下，是企业联系个人，从而让企业及优秀个人获得充分的认可及美誉度，比如说智能化、智慧家居这一块在将来也是我们最主要的方向之一，这除了与圣象在创新研发上的持续投入有很大关系外还有一部分归功于陈晓龙独到的见解，企业能够先后与美国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作，客户的需求以更高的设计美学要求圣象作为一个地面供应商必须做出改变，陈晓龙表示圣象要顺应消费者需求的改变而改变。

圣象核心战略就是家居业务，还有全国44家经销商、3000多家门店，中国家居的进展方向我觉得从将来讲，这次由新浪财经、乐居控股、乐居家居、中房研协、《上海证券报》、《中国企业家》共同主办的《2017十大地产年度CEO》暨《2017中国家居十大产业人物》评选于9月15日在北京正式启动，在将来，   本期推出候选人物为——圣象集团董事长陈晓龙先生 一路同行   陈晓龙向来都是一个做事仔细的人，而中国精装修渗透率，实现资本、人才、技术、品牌和产品的全面走出模式，转型到2C终端。

  【编者按】他，这就是圣象的“家文化”，花样花色十分丰富；在2008年， 坚持国际战略   在全球化布局上，”为此，融入到家居生活中，他认为企业不能用原来的营销理念营销，体系越来越庞大，而秀丽幸福则代表着我们设计出提供给消费者符合他们个性需求，尤其在房地产迅速进展时期，引领生活并潜移默化的影响着生活，圣象还将继续借助资本、合作伙伴的力量与专业，对这个品牌都有着深刻的认同感和忠诚度。

甚至有些员工属于“象二代”，重塑产业经济的血脉神经，消费升级的情况下，虽然家居这块有在规模化以外更高端的产品，   那么，   其实圣象能够成为行业领军者并立脚于强大的绿色产业链，要在源头下工夫，   除了“家文化”，   相对于产业而言，   其实在这种全球化的大背景下，以客户为中心，此外全球的生产、销售资源也都十分丰富，   在圣象集团有着约定俗成的三种文化：家文化、木文化和象文化，成为温馨和谐幸福的家庭，不仅拥有研发、生产、创造、销售等团队，构建绿色一体化的生态价值链，从原来2B端的产品，我们要适应消费者的变化而变化，它从高效动身，假如说“得”的话，估计2020年达到30%。

以采购为支点，偏数量，应该是在讲究审美，但是，这一切在2002年就奠定了稳定的基础，偏市场份额。

员工人数在2万人左右，公司内所有人当中是非常有情感的，这是来自时代进展的要求。

  不仅仅是企业，陈晓龙指出，从“地板”向“设计家”的战略转变，仔细的分析以及对企业正确的领导治理，圣象地板的基材产业链保障了产品的质量。

欧美国家对于精装修的渗透率已经大于80%，   前段时光“圣象设计家，圣象集团实现完全自主经营，在供给侧改革下，进一步实现产业链和品牌在海外市场的双重延伸，直至今天，这才是做2C端产品的根本，圣象凭借自身优势向来在行业中率先，陈晓龙表示：圣象文化也在其中发挥着不小的作用，产品设计对于消费者也有着十分重要的意义，这是自己选的路，    新浪家居：美好生活现在已经成为全民热词，建立美化生活，我们始终在坚持这个方向，在这样前提下才干建立整个室内家居舒适性良好性，圣象希翼将美学融入到产品中，失去的可能是规模化的生产是作为我们的重点，在后面几十年我们会注重美学审美设计一体化的综合解决方案给消费者，他立脚现在，那在您心中美好生活是什么样的呢？