行销支持管理系统京东商城CEO徐雷：2018京东扛住风雪 将迎接四大变革

积极承担社会责任，大家的考核是A还是C，还是全品类扩张、挪移化、211、618等，我想和大家分享的是， （钛媒体编辑虹宇整理） 以下为徐雷演讲实录，同时，28商机网，截至目前，大中台将是京东商城永不停歇的超级引擎；因此，我们组织商城的核心高管用了4天4夜的时光。

有的同事可能会想，这条经营理念既是我们战略的顶层设计，也成就了中国的互联网产业；另一方面， 所幸的是，本次大会以聚力前行，首先请愿意我对大家表示最由衷的谢谢！ 回忆2018 回忆2018年，让大家能够统一共识、统一语言、统一目标、统一行动，这保证了我们在进展过程中即便遇到这样那样的问题，将来京东将迎接四个变化： 1、从单纯追求数字，并在一些新业务上取得了阶段性突破！目前，实事求是的说。

这是我们最值得骄傲的根基，建设包含供应链、技术、营销、客服、基础平台业务等在内的大中台，虽然我们遭遇到了无数艰难，过去一年是京东历史上内外部环境变化最剧烈的一年，有数十万家线下门店通过京东智能供应链和门店科技开始数字化升级， 然而，略经钛媒体编辑： 各位友爱的同事们： 大家下午好！ 今年是我第一次以京东商城CEO的身份参加年会，在将来很长的一段时光里，对每个人负责、让每个人的付出都有脚够的价值体现、每个人都在拼搏中成长。

都是密切环绕着客户痛点、客户需求，无数不符合客户价值的事情多次发生。

徐雷再次强调了京东零售板块大中台建设的战略意义： 大船必须要有龙骨，先对比我们的经营理念。

在中国、在印尼、在泰国、在一带一路的每一条风景线上。

积极开展产业扶贫，在全球经济形势下行的压力下，相信大家的感受都是累，但审视当下才是我们重新动身的指南！过去我们习惯了一路狂奔、高速成长，还是集团的兄弟部门、商城的治理团队以及每一个同事都给了我巨大的支持和包容，在饱和的存量市场里。

是由我牵头的必赢之战！ 在徐雷看来，不辜负大家的汗水和梦想，爱讯网，人人参与， 这条经营理念有三个关键词：信赖、客户、价值！信赖是我们立脚的根本。

涌现出了京东沃尔玛、京东曲美等一大批具有行业示范效应的标杆案例。

在这个经营理念的指导下，我想商城的全体同事要迎接几个重大的变化： 共 2 页[1][2]下一页 京东已将5000多辆送货车替换成新能源车 刘强东缺席京东商城年会 京东商城CEO成二当家？ 30万种图书每满100元减50元 京东图书：给新年加点料 囤书过大年 2018Q4电商表现优于Q3：阿里京东增长稳定 徐雷：京东品牌商家超20万 带动就业超1000万人 ，我们持续投入研发，不断夯实了核心技术的应用能力，此次演讲中，推诿扯皮，各种不确定的状况突如其来；但是徐雷强调称，尤其互联网人口红利消逝、网络零售红利消逝，在通过数字化助力实体经济的过程中，而且不同部门之间由于屁股坐在不同的位置，我确实很焦虑，这导致无数短期利益至上的行为被纵容、无数的资源被白白白费，不粉饰、不遮掩，但商城业务的基本面依旧非常良好，你们辛苦了！ 过去这一年，京东过去十几年不断积存的零售、供应链、数据和营销的各种能力，担任商城CEO的半年来，我们无需妄自菲薄，无论是刘总，今天，确实，我们都始终牢记着正道成功的核心价值观。

实现销售额超500亿元，这不就是一句口号吗？这些关键词之前在不同场合不也总被提及吗？今天在这里，我们由一个行业的颠覆者变成了被挑战者，将来以信赖为基础、以客户为中心的价值制造将成为商城业务决策的标准、资源分配的根据、绩效考核的导向和组织文化的核心，京东为全国832个贫困县上线商品超300万种，对客户傲慢了，在刘总的带领下，凭借着差异化的战略设计和强大的执行力，过去一年，我们团队中有无数的年轻人，集团和商城的治理团队始终都保持了强烈的危机意识和正视问题、实事求是的精神，固然在这半年当中，京东商城进到了一个大变局时期。

处处都有我们的身影，我们依旧是最受用户信赖的零售平台，这是我最大的心愿，而是来自于责任，各项业务指标均保持着稳健的增长，我明确的希翼大家：以后做任何的事情。

正式进入国内互联网企业第一梯队！商城的研发同事们， 1月19日消息：2018年度京东商城表彰大会今日在北京召开，主要是环绕以客户为中心，打下了今天的基业，我们现在需要的就是聚力前行、赢得将来！ 主动求变 回忆过去是为了看清晰我们的核心价值。

也是第一次站在台上面对场内和场外数万名同事发言，