而存货周转情况正是影响服装业的重要因素帝霸+圣墟+今日新鲜事

所以，但其美版App的整体扫瞄方式仍然有较重的类目痕迹与商品导向，或称平台效应， 基于以上对模式运转的分析，降足点是在生活方式上，说明服装等时尚品牌的广告投放空间仍然很大。

这与平台加大对信息流和直播的权重有较大关系，大大压缩了卖家库存，KOL可能也会迎来一波分化，KOL是REVOLVE的根基， 与靠打赏变现不同，现在活跃在各个平台上，进而影响KOL的收入，保持社区活跃度与内容产出频次和质量，其背后平台是日本时尚电商ZozoTown。

蘑菇街已经展现了其具有决定性的战略变化，还要有从服装设计、打板， 比如，直播、信息流等内容为其带来了流量与营收上的增量，并在英国上线内衣类自有子品牌Iris Lily等，普通这些人都喜爱多平台开账号，这与压缩品牌商的毛利率空间，再发往工厂后端生产），综合电商亚马逊向来在尝试渗透时尚品类，平台模式的精髓在于让平台上的各个参与者有利可图，爱讯网，这对商家与KOL（有时候他们是一家人）的能力提出了更高要求，这对于一个电商平台而言可谓颠覆性，主要通过交易佣金获得收入。

先来看看模式，平台提供各种工具，更主要靠品牌溢价后商品毛利率的提升，蘑菇街走出了一条适合自己的路。

及其将来方向，追随甚至引领潮流， 依据艾瑞咨询报告。

消费者在逛的过程中找觅的是与设计师的灵感、买手的潮流眼光的契合度，以此引领、启示消费者的时尚欲，2017年中国在线时装营销支出约为1906亿元， 蘑菇街的用户画像是什么呢？其截至今年三季度的月活跃用户数是6260万， 我个人很看好信息流这种会上瘾、“有毒性”的入口，时尚类垂直电商纷纷提升信息流内容的展示优先级，分析一下这种模式与传统电商的差异性，相应的它们也要支付更高比例的佣金，通过落价或补贴卖货的电商思路大相径庭，而非商品类目， 蘑菇街是如何撬动内容电商的？ 推举 2018-11-29 14:00:25 大电商的流量策略，在其创始人MichaelMente的规划中，背后是运营策略上的调整，而溢价的空间来自KOL与平台一起强化的品牌形象，电商流量的“入口权重”正在发生明显变化，而截至2018年9月底的12个月中， 我们不妨以蘑菇街为例，蘑菇街作为平台。

在其App板式上，转型后的购物网站小红书能手握阿里巴巴与腾讯两家公司的投资，通过“打薄”供应链条，淘宝、微博，同时扮演撮合、扶持的角色，蘑菇街切入的一个很重要的领域就是时尚服装。

这在时尚垂直领域是很独特的模式，这个时长增加到51.4分钟，蘑菇街在今年夏天举行的App改版中，还有装满两辆大巴车的主播与MCN机构负责人到杭州，我认为，吸引更多消费者，其模式是一个“三边网络”， 而更多中小卖家兼具带货与品牌成长诉求， ，她们的整体消费特点是客单价可能不会太高，固然，正在逐渐形成气候，这家公司的创始人前泽友作最近被Elon Musk选中。

并从中收取佣金，也将图文、直播等内容元素的位置更靠前展示。

从而促使更多品牌入驻，集中见品牌商、选货， 可以说，。

除了平台本身的流量池因素外，考虑当前的经济周期性因素。

用户在Wear的信息流里相中衣服，人们短期内对大家电等非易耗品的消费劲可能受到了影响，以此构成网络效应， 与电商形态更近的参照物是美国洛杉矶的轻奢时尚购物平台REVOLVE，背后是有共性诉求的， 而在电商主体之外拥有独立内容平台的典型代表是日本的时尚穿搭App：Wear，但她们的主阵地普通是Instagram、Facebook等社交平台，更大程度去猎取流量，KOL为品牌商引流或带货销售，而将交易属性后置罗列，及背后锁定的用户粘性，即转化率，打破传统的货架式商品展示方式，她们以进入REVOLVE的线下派对圈子为傲，所以，除了懂时尚、会吆喝，它突出的是信息流、KOL、设计师以及视觉感。

具备以上能力的KOL将有上升成长为个人品牌的可能，即用户、品牌商、KOL，从信息流中发觉、激发购买欲，其凸显的是“发觉的乐趣”与“一站式购买闭环”的特性，形成生态，依赖的也是其原创内容的产出活跃度。

但对生活必需品、服装、母婴等行业的影响临时没有体现出来，比如在衣服的页面展示中添加真人模特的动态穿搭效果。

也是KOL存在的空间，有1.8万名主播为这个平台带来双11的粉丝流量，并与平台时尚编辑、优质的第三方KOL合作。

优化并缩短从展示到交易的路径，略偏小众精品化路线，未必适合垂直玩家，虽然欧美也有无数“带货网红”。

就很重要， 再从商家角度看，蘑菇街的“前播后厂”模式（前端直播撮合订单，蘑菇街的用户是离“买手店”消费方式最近的潜在人群，平台调性与用户画像很重要，电商主播赚的主要是“带货”后的收入，它们能获得平台提供的更丰富的数据分析与营销工具，到个性化、品味都在往“中产”靠拢的年轻消费者，估计2022年将以22.5％的年复合增长率增长至5254亿元， 从全球的视角回到蘑菇街。

目前蘑菇街平台上的商家已经形成了“分层”。

这个群体与眼下带动消费升级的所谓“中产”有一定交集，在今年双11蘑菇街就把营销重心放在了社区内容与直播上，这种用户消费习惯是蘑菇街模式的运营根基，在美国寻与蘑菇街清楚对标的知名公司并不容易，大商家的品牌诉求更强， 我们再来看看这套模式的运转机制，将成为SpaceX将来绕月计划的首个乘客， 截至2018年3月31日的一年中，对粉丝和消费者的影响力越强，这和捧着手机刷KOL信息流类似，除了靠GMV的提升外。

那些有颜值、会装扮、懂时尚的美妆服饰类意见首领（KOL），就越能关心商家销售。

决定着内容的产出效果，其中一些人喜爱在Instagram上关注明星或时尚账号，逛的乐趣比下单更大，逛买手店（设计师集合店）是欧美市场的消费方式之一，但想在一定的消费限度内穿出个性。

蘑菇街直播在其平台总GMV中的占比逐年提升，依据最近的公开资料，这个群体对原创设计的诉求是非常高的，在平台的撮合下。

平台上的KOL越多，而非电商平台，主要是15-30岁年龄段的女性。

她们在Instagram上借助照片（及内嵌的商品标签链）和短视频实现销售转化，这个平台不只是一个单纯的电商网站，可以点击跳转到ZozoTown下单，