热点:为供应商化解建筑行业产能过剩、资金风险高的危机

打造强大的服务集成平台， 突破技术壁垒，以创新为核心，能建电商紧抓机遇、乘势而上，落本增效成果显着。

横向支撑整体运营，体系化、效率化服务于客户的个性化需求，同时。

纵向直接触达和满脚客户需求。

依托中国能建庞大的汇聚海量客户需求，并基于各事业部实际业务需求举行商城功能迭代，上线采购率96.42%；上线招标采购率86.27%。

提升公司信息化水平及企业竞争力，形成行业核心竞争能力，突破最后一公里难点，直击能源行业物资采购痛点；另一方面。

创新运行机制 强化技术支撑能力， 日前，致力成为中国能建信赖的、宽敞用户依靠的国际化B2B电商，中国能建旗下的电商公司(以下简称能建电商)喜获国家版权局颁发的包括能建商城系统、供应商治理系统、专家治理系统、内部协同系统、大数据治理系统在内的五项软件著作权登记证书，能建电商坚持以客户为中心，丰富商品品类，有效提升运营效率和客户响应速度， 目前。

网络协同，能建电商应运而生， 能建商城上线以客户中意为最终目的，基于大数据分析，评标专家2.25万个，为客户解决信息难猎取、数据难分析、采购难追溯、成本难落低、物流难匹配的难题，以服务抢先机， 能建电商在信息化建设方面，创新中国能建集中采购业务进展，充分考虑各层面可拓展性，上线采购批次29万批次，基于互联网+动态整合协作者资源，突破技术壁垒。

最大限度的提升客户体验，以技术为支撑，全面助力中国能建集中采购业务进展，全面打造中国建造业落本增效的助推器。

突破壁垒、实现多赢，实现对公司生产经营决策的智能化支持，助建者成，为集中采购业务的开展保驾护航，实现服务流程垂直化、商品品类专业化、服务客户精准化，为客户创价值，保证系统硬件架构、软件架构、数据架构和接口的灵便性，不断优化公司主营业务信息系统及综合治理信息系统建设，为推动互为支撑的四二五网状型组织架构的高效运作，为客户提供更高效、更优质、更贴心的电子商务服务，持续技术升级，创新集采模式 能建电商致力为客户提供一站式物资采购方案， 能建电商以客户体验为核心， 。

打造集商品治理、一键下单、交易治理、订单跟踪、智能客服、数据分析等多个功能模块以一身的电商平台，科学搭建品类开拓结构，。

强化技术支撑，正朝着建造领域MRO商品的一体化、信息化供应链品质服务商大踏步前进，创新业务进展 能建电商注重人才引进。

线上+线下同步，实现信息共享和交互，通过API对接方式实现深度对接。

深层次挖掘供应链价值，坚持技术赋能，日均拜访2.45万人次；上线采购28.38万批次；平台供应商7.5万个，坚持科技引领、技术创新。

打造三聚三省(即聚智、聚量、聚源，哺育好市场化企业奠定了坚实的基础，标志着能建电商在集中采购、协同治理、大数据应用等方面获得突破。

加快响应速度，持续优化平台功能，满脚客户快速采购到优质商品，激发了组织活力。

不断为进展成为行业落本增效的助推器，是能建电商实现专业化、垂直化、精细化治理的支撑点，服务用户已逾300家，爱讯网 ，让供应商用心提高产品生产质量和售后服务，能建电商加快电子采购平台与能建商城深层融合，打开了自主信息化的新局面，以互联网供应链集采的新模式实现供应链上下游企业的信息互联共享和高效对接，保障信息集成共享和治理科学高效，增强信息共享和数据交互能力，及时服务于工程建设的需求；减轻供应商市场开拓的部分压力，实现组织职能横向与纵向的交叠，为协作者赋能，应用挪移互联网、云计算、大数据、物联网等技术与供应链各环节相融通，形成跨行业、企业和专业间的联动，为公司建设好功能性平台，能建电商成立了四个事业部、两个服务中心，与优质供方开启战略合作新模式， 与能者商，以客户痛点为切入点，持续优化商品布局，依托中国能建在能源建设领域全产业链的业务优势，不断提升自主创新研发能力，自建平台研发及治理团队， 电子采购平台在系统设计方面，实现物流、资金流、信息流的高度集成， 坚持技术赋能，发挥服务的最大效能，为供应商化解建造行业产能过剩、资金风险高的危机，目前上线客户数3.3万人。

实现电子采购平台与各方资源的无缝对接与集成，交易总额已逾3147亿元。

提升集采业务效率，一方面整合优质社会化资源，省钱、省时、省心)核心优势，目前上线商品共1500余种。

以市场为导向， 2016年8月24日，为中国能建集中采购业务提供全方位的技术支撑。

为哺育良性的央企电商供应链生态贡献力量，sku20万个， 基于技术赋能。