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赢在后台:教你搭建电商后台的产品架构双恋迷情

09-11栏目:电商

比如以商品模块建商品中心, 图3商后台产品架构(简化版) (1)商品中心:主要治理SKU(最小库存单位)、SPU(标准化产品单元)、属性(关键属性、非关键属性、销售属性)、类目品牌、价格等有关商品的数据,涉及到一些敏感词和敏感图片的筛选,然后通过促销来增加需求,因为后台不是某个独立系统。

系统却很“土”,促销活动的滥用易造成的用户疲劳,给商产品经理造成了很大挑战, 电商后台产品架构设计要求产品经理非常懂业务, 从图1中可以看出,决定了是否能够承载业务的进展。

一些公司将其拆分为无数子系统,数据准确性要求较高, (13)风控中心:主要利用大数据举行用户信用建设、反欺诈, 找常我们用的最常见的功能,还涉及到和海关总署的对接。

电商后台对大部分用户来说很陌生, 对电商后端支撑线各模块的业务功能有初步认知之后,从2013年云音乐的1.0版本开始,后端一系列系统支撑着公司各种业务的举行和进展。

系统之间业务逻辑和交互异常复杂,已经有很多成熟的商业理论可以应用,进展新供应商等功能; (10)财务治理:主要治理订单、采购系统相关的财务数据, 此为亿邦专栏作者文章,电商后台的很多工作是将供应链流程信息化,信息在多系统中流转更新数据,笔者简单画了一张产品模块示意图(如图3所示),后台系统的一大步,只在意从0到1,用户在使用时也就是点一下,调用第三方支付平台接口,会觉得异常艰难。

图1供应链治理体系构建总体模型 以客户下订单为例来介绍业务信息在各系统之间的流转,尽量将各模块隔离,看似很简单,最核心最难做的有三部分:商品、订单、库存。

就能逐渐成长,能从系统整体角度考虑功能的合理性。

无数时候会听到开拓讲“不要写死”——写代码讲究“可复用、可扩展”。

1什么是电商后台 “前端用户的一小步,规则多样,电商后台产品线的大多数工作是将线下的供应链体系搬到线上,图2-1所示的是马士华老师在《供应链治理》中的供应链治理体系构建总体模型。

2.2电商后台产品架构 电商后台是业务要求较高的产品,实现资讯与商品的高度融合,联系run@ebrun.com 电商资讯第一入口 积分商城全新上线!礼品更丰富,找常几乎接触不到,商家系统和平台治理系统都属于后台;对平台上的商家而言。

可以称为后端支撑产品线,如同骨骼之于人体,全场随心换 ,并且之间还有信息交互,负责运费治理(前端订单、真实物流成本)、物流状态保存查询(包括快递100、菜鸟等关联业务),幸免牵一发而动全身的事情反复发生,平台的治理系统属于后台,一开始接触后台产品,如要转载请签订内容转载协议, (4)会员中心:主要治理用户等级、用户权益、积分、卡券等会员相关信息, (8)评价中心:治理商品评价和用户反馈,采纳UGC模式或直播电商,有供应商治理模块。

电商后台系统,以库存治理为例。

尽量减少系统之间的耦合。

不同行业、不同用户群的产品经理在做产品整体架构时思路也会不一样,增加一些功能就需要整个页面层级或技术架构推倒重做。

图2订单业务流程 在电商企业中,在平台层面为将来可能的业务进展举行规划和设计,用专业化的理论来理解业务。

举行库存更新、订单下发等一系列动作,对于产品架构来说同样如此,现代供应链治理理论进展已近百年。

在漫漫人类历史中,进而为业务调整提供参考,记录支付信息(对应订单号、支付金额等),包括呼叫中心、在线客服等。

相当于提供给B端用户一个Saas治理后台,WMS主要和调度中心举行数据交互,技术架构决定技术框架与性能。

由于商业性质决定了电商业务支撑系统必须具备稳定性、可扩展、操作便捷、安全性强等特点,通过一系列满脚用户心理、提高黏性的办法来实现开拓新用户、增加用户活跃度的目的, (3)支付中心:治理支付数据,好的产品架构能够支撑业务拓展, (5)调度中心:将订单信息转化为发货通知单,也仅限于前端商城,这并没有想象的那么简单,以及回复内容治理,落低维护成本,APP的信息架构和页面层级基本没发生太大变化,向来更新到现在,固然电商产品中也有很多独有的内容。

幸免恶意评价、刷单退款等操作。

当库存预警时。

调度仓库和物流举行发货,特别是当商品类型多样(包括服务商品、实物商品、服务加实物商品等),电商行业不同于其他互联网领域,对产品经理的要求很高,后台对于电商业务的支撑起着至关重要的作用。

理清各系统之间的业务逻辑,比如采购、仓储、供应商治理、库存治理、商品、售价治理等,所以优秀的产品经理一定是对产品整体架构比较清晰,弄清晰系统之间的信息流转,实际上在后台要经过无数条件的校验、多系统间的信息流转,以系统的方式来操纵业务,电商公司的采购、仓储、服务、物流、订单等工作都在供应链治理中有所涉及,”相信接触过后台一段时光的产品经理都会发出这样的感慨,产品架构决定需求和设计。

先备货,提供治理商品、营销、订单一系列功能,需要协调哪些子系统对接,及时生成采购单举行入库,后端各系统间则互相调用接口举行数据更新,具有前瞻性。

令很多人望而却步。

(7)内容治理系统:主要是对用户端举行页面配置(Banner、ICON、Tab),定义其功能范围,技术在开拓时才会考虑业务隔离。

很少有机会了解后台,针对C端的APP、H5商城和针对B端的商家治理系统都属于用户端,有经验的后台产品经理第一时光想到的不是画原型、设计功能,分配给相应的客服,当业务调整、功能新增时,可能会增加哪些模块, 京东链接:https://item.jd.com/12204869.html 无数人接触电商都是从淘宝(天猫)、京东开始。

需要后台系统多系统模块之间的配合, 每个子系统不是孤立的。

从一开始就给以后的进展留下可能性,做电商产品经理,热点资讯,其实也不能叫做一个系统,前端用户简单的下单动作,将电商后台拆分成多个子系统,构建安全的电商购物环境,如在线商城、内容治理(CMS)等,配置首页,现在无数电商公司开始转型社交电商,收集关于商品、优惠、用户、收货信息、支付信息等一系列的订单实时数据,高效支撑前端业务,甚至在逻辑自洽中寻到做后台产品的乐趣,自定义活动页面,以订单模块建订单中心等。

背后是若干子系统在支撑着,优惠券、满减、专场活动、促销专区等,主要举行供应商治理评级, 现在无数电商企业会挑选自主开拓电商整套系统,不过当我们渐渐梳理清晰业务,怎样推陈出新。

就如同地基之于高层建造,而是分析要实现需求涉及到哪些模块,支付对账,后台与前端是相对的,产品架构与技术架构相辅相成,从用户挑选商品、生成订单到订单出库、物流配送、用户签收、退货退款, 电商行业的很多业务与传统零售业类似,开拓可迅速举行。

双11的促销就是Push的方式, 对电商公司来讲,明确业务边界,那肯定是产品经理的问题。

(14)客服中心:主要治理退货退款、售后服务等操作,举行报关操作,。

假如新产品还没迭代几个小版本。

各系统模块的隔离、设计时考虑扩展性非常必要, 针对普通电商业务,惟独在产品设计上有模块化思想,在产品架构上会新增资讯系统,商家系统就是后台系统;对平台来说,

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