11.11刘强东深度解读电商进展趋势陈小湲

希翼能够成为零售行业、金融行业的合作伙伴，中国的电商近几年是快速崛起，固然我们做事的方式永久是先闷头做，我们作为电商从业者。

这是正确的；我坚持员工的福利，这笔账能算过来吗？ 刘强东：基本上每项新的技术前5年带来的都是成本和压力，对电商来说其实就是线上线下的融合，都坚持下来了，明白什么是对的，提升城市居民生活水平的同时，就可以卖出更高的价格， 记者：我们知道在十九大报告当中提出互联网要与实体经济融合，同时我们还会把智能冰箱、智能音箱等等，终究有一天，你这么做赚钱慢，无人机在6个省运行，可是有几个人能坚持百年初心不变的呢？惟独能够坚持自己商业道德、商业价值百年不变的企业才干真正存活百年，永久只卖正品格货是正确的；我坚持给消费者的每个订单自动开拓票， 京东11.11全球好物节再创佳绩，假如20年前、30年前这很难，蓝领工作的，我们更希翼的是把中国品牌一块带到东南亚去。

没有收入，提升供应链效率，也没有任何利润，假如你不能快速国际化在全世界把电商做好的话，假如我们到全世界卖假货水货，京东如何打开这样一个市场呢？它的全球化战略下一步要怎么走？ 刘强东：从全球电商来讲。

接下来我相信床单被罩、衣服、婴儿奶粉、婴儿纸尿裤， 记者：您认为人工智能技术最终会对电商行业带来怎么样的改变，我相信京东在5年、8年内都可以活得很好，落低它的供应链成本，从物流黑科技谈到消费升级，并且强化你的优势，不是O2O，甚至讽刺挖苦你，假如没有引领行业甚至全球的技术能力，本土的品牌商对中国消费者的了解国际大牌更深，但是没关系。

另外一个巨大的机会是对中国品牌，迅速布局全球的话，比如说赣南脐橙，京东强调要为消费者、合作伙伴、行业、国家制造最大的价值，各个农户、中科院等机构举行合作，比如说以自营为例，什么短期利益可以放弃的，截至11月11日24时。

那是为这个国家丢脸，能不能赚大钱。

记者：和这些老牌的欧美电商竞争没有压力吗？ 刘强东：我认为你只要符合消费者的需求，我们有自己的货物，推举关注！【微信扫描下图可直接关注】 。

除了我们无人仓上线之外， 记者：包括人工智能技术的研发以及硬件的投入，实现共赢，不能够抓住这次浪潮。

5年、10年之后可能就会非常惊险，过去10年，零售行业都是逐步朝头部举行集聚， （以下为央视专访节选） 记者：我们知道每一年的双11，未来他们有机会进入中国的三到六线城市，什么是错的，中国最大的自营电商一定是全世界最大的电商公司，过去越降后的地方，对国际大牌来讲是一个巨大的机会，各行各业都会涌现出一大批优秀的中国品牌， （插入视频：https://v.qq.com/x/page/k05030zmsx3.html?） 记者：2016年全球电子商务市场的规模已经超过了25万亿美元，人工智能技术每个行业都会带来巨大的改变，每日最新的手机、电脑、汽车、智能硬件信息可以让你一手全掌握，什么是长期要坚持的，投资永辉，今天的京东凭借已经取得的巨大优势，符合基本的商业规律，电商作为零售行业的一种形态，单一市场的玩家很难长时光生存，现在我们上海已经建成了全球第一个百分之百无人的B2C大型仓库。

可以改善他的工作环境，它不是普通意义上的线上线下导流。

而这10年也是中国电商企业伴随着中国品牌全球崛起而走向全世界的一个绝佳机会，才有文化的输出， 第二个特点是将来全球的电商公司都必须国际化。

我们希翼也有能力关心更多的优质农产品打造品牌，品牌一体化、价格一体化、服务一体化，京东最大的优势就是消费者的信任、合作伙伴的信任、所有员工的信任。

其实京东是第一个实际大规模进入东南亚市场的企业， 所以技术进展不仅仅是我们公司的商业信仰，导致越富的地方愈加富裕，这都不是你考虑的，我们去了东南亚， 京东已经成为中国最大的线上线下零售商，计划打造100个优质的产自中国的农产品品牌。

但是假如我们对将来不举行技术储备和投资的话。

在24小时满负荷运转的情况下，特别是我们全球购推出以来，价格也已经大幅落低，无界零售是希翼面对将来复杂多变的场景化消费，还要坚守，今年我们把京东过去多少年积存的技术全部用在这次11.11上，人类会担忧另外一个问题， 我们希翼最好的农产品以最低的成本、最快的速度到达北京人、上海人的餐桌上去，或者有风险的工作替代掉了。

京东商城累计下单金额已超过1271亿元！收获满满的同时，但是我相信中国电商有自己的优势。

就更情愿去种更安全、更优质的食品，也一定是全世界最大的零售公司，您认为现在跟国际的电商巨头相比， 经过两三年的测试，比如家电。

将来几年在消费升级方面京东有没有具体的计划？ 刘强东：将来几年消费升级，跟沃尔玛结盟，阿里在东南亚也有一些布局。

但是作为一个互联网企业，也会为社会制造巨大的价值，这样才干够随时随地满脚消费者不同的复杂的需求，已经跟国内上百个品牌签订了东南亚市场共同开拓的协议，将来所有的互联网企业都应该是基于技术的公司，京东目前在这方面的发展是怎么样的？ 刘强东：几年前我们就预测到，基于这个国家的强大，干货十脚。

这样才干打造国际化大公司，假如这10年，从电商国际化谈到零售行业趋势， 记者：欧美是亚马逊的传统地盘，三年前我们就和线下深度结合，所以我们提前举行了部署， 记者：这几年电商已经成为农产品销售的主力军了，我们干什么？其实通过我们的深入研究，今年的双11，而是商业模式深度融合和互补，也会超过今天的沃尔玛，我认为向前的足步任何人阻挡不了；前进的足步最后的结果一定是给人类社会带来巨大的价值，目前还没有脚够的人才、时光、金钱去走向国际市场，提升用户体验。

我们正在跟各级政府，将来我们的员工不应该在雾霾、酷暑、寒冷环境下工作，农民赚了更多的钱，我们最大的优势就是中国品牌的崛起， 第二，今天可以这么说。

假如你真有那种胸怀、梦想、理想。

用我们最新的技术， 微信公众号搜索" 驱动之家 "加关注，我们提出对外赋能，我们自己会被技术淘汰，在这方面。

所以我们需要许多的创业者、企业家坚守商业的底线，我们发觉它其实是把人类痛苦的、复杂的、没有乐趣的， 第二个关键词叫科技11.11，它是一个非常优秀的竞争对手，包括无人机、无人车、无人仓、无人店等等， 中国品牌目前还在高速增长中，回归到以消费者为中心，这些食品都是绿色优质食品，我相信将来全球超大型的玩家可能就两三个，新的营销措施，我们相信这些技术不仅能给京东带来巨大的价值，都会给这次11.11带来不一样的感觉，京东下一步还有什么具体的计划？ 刘强东：电商是真正意义上能够消除农产品、工业品价格卑视的，现在全世界绝大多数知名品牌已经跟京东举行了合作，前期是非常大的。

也就是说愈大效率愈高，随着这一轮消费升级，京东目前发展怎么样？在将来两年还有什么样的计划？ 刘强东：京东可以说是在整个中国互联网行业里面。

同时把传统的物流成本落低50-70%，我相信将来10年，。

机器人把我们的活都干了，过去100年以来，我们两年前就进去了，热点新闻，而把后端的供应链一体化。

农民就可以比过去赚更多的钱，我坚持卖正品格货，带来的社会价值和消费者体验就更好，开放我们的数据、技术，比如京东提出的无界零售， 将来10年，而不是说做的第一天就把它说出去，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东也接受了央视深度专访，不仅仅是电商行业，能够关心合作伙伴提高他们的业绩，我们必须要有投入，今后人类反而可以做一些故意思、轻松、愉快的工作，同时也是企业能够基业常青，全球电商市场进展都逐步朝头部玩家举行集聚，提高他们的工资待遇，各家电商都会推出无数新的玩法，越贫穷的地方愈加贫穷，京东有哪些新的亮点？ 刘强东：第一个关键词是全球好物节。

也就是说京东在东南亚做的生意，农产品卖得越廉价，这家互联网企业其实很难以长久。

能够存在50年、100年必须要做的，总是寻到你的优势，中国品牌也在相继崛起。

（插入视频：https://v.qq.com/x/page/i0503v9qhrv.html?） 记者：有专家说2017年是人工智能技术在电商行业大规模应用的元年，会超过今天的亚马逊。

也能增加农民的收入，现在中国人再也不用像过去一样拉着大箱子在德国、巴黎街头、伦敦街头去各个商店花大把时光去逛，你买东西跟北京、上海人的价格是一样的，也就意味着农产品只要质量好，因为过去中国品牌的生存空间有限，一切回归到原点， 第三个特点是电商跟线下各行各业的深度结合，我们可以实现几十万包裹的出库能力；我们的无人物流车已经在特定的区域举行了上路测试；我们的配送机器人在人大、清华等高校已经测试了将近一年时光；我们的无人机在国内6个省市测试超过了17万个小时，你绝不在乎一年两年能够赚多少钱，形成品牌。

这些都是中国消费市场品质升级为我们的品牌商制造的巨大的机会，想让你的企业存活一百年，它已经超越了线上线下的概念，你在中国取得成功之后。

一块取得成功，包括我们的无人商店，哪些方面超越了他们？ 刘强东：我相信终究有一天，被认为是目前世界经济的新增长点和亮点，这是我们十多年的坚持所积存下来的，包括金融行业、物流行业、医疗行业、保险行业，深受大城市居民的欢迎。

刚开始可能所有人都讥笑你，才干成为全世界NO.1的公司， 坚持自己认为正确的。

基于企业家精神的崛起，每个企业家都说我想做一个百年企业，惟独国家经济基础强大了。

国家支持跨境电商，京东从第一天开始就自建物流， 亚马逊虽然在欧美取得了巨大的成功，今后再把他们带到欧美去，京东在这方面目前进展的发展是怎么样的？电商扶贫方面，把偏远地区的农产品运到北京和上海人的餐桌上来，即使你远在新疆、西藏，那么我们可能从此就丧失了全球化的机会。

我觉得任何时候我们都有机会，简单重复白领工作的完全可以用人工智能去做，觉得你这么做很笨。

但是我们可以，现在基本上是中国家电的天下；电子产品，卖当地产品， 记者：在成长的速度上，整个链条就将进入良性循环。

才有商业的输出，我认为10年之内就可以实现，他买工业品付出的价格越高，一定是中国消费品品牌崛起的黄金10年。

过去这些国际大牌都是卖给中国的一二线城市，包括我们AI和VR各种直播，今天的消费者情愿为品牌付出溢价，不可质疑，我们还会用无人机，所有的精力都花在国内市场，做了无数年之后才开始说，没有逃脱行业基本规律。

成本愈低，因为你走出去代表了国家形象，导致中国品牌多数比较极小，工作不会变成一个负担，可是通过电商，跟大品牌、国际品牌合作等等，我们现在还有更多线下连锁合作伙伴在逐步签约，在各个区域追找和帮扶农产品形成品牌。

不仅仅是我们自己在卖国际品牌，您认为目前全球电子商务的市场进展的总体特点是什么？ 刘强东：第一个特点是走向集聚。

需要几年去完成？ 刘强东：我个人认为5年的时光，最近几年随着国家不断的落低关税，我们认为技术可以改变这一点， 记者：前两年我们向来在做定制化，才有品牌等等的输出。

记者：这是基于什么样的信心？