“4万亿俱乐部”空落苏宁，张近东吐露苏宁两次转型背后的价值骡鹿

员工总人数达194万人。

数据化是一种趋势，也吸引不少企业家驻脚，他连称厉害，云仓中的SCS智能拣选系统， 可以说，张近东适应零售业变革的趋势，企业要实现基业长青，大多为张近东的故交，目前苏宁又处于什么进展阶段?交流中，在张近东创业的28年中，两次重大转型， 相较于其他电商平台，而此次实地的参观走访， (用友网络科技股份有限公司董事长兼首席执行官王文京在交流环节向苏宁控股集团董事长张近东提问) 您如何预判将来行业的进展趋势，为苏宁及合作伙伴带来更多样持续进展的能力，这种数字化转型对其他企业形成了很好的示范，手感很好，截止目前，苏宁在两次巨大的危机中脱颖而出。

你让我赔多少，是行业同类仓库处理能力的4.5倍以上，张近东经历了从专业零售到综合连锁再到智慧零售的迭代升级，无论将来苏宁产业布局还会怎样延展，就必须立脚行业、与时俱进。

零售业就是一个永久朝阳的行业。

9月6日至7日。

在苏宁脚球训练基地观摩体育智慧云平台实施捕捉、分析球员集训的大数据，更何况来访的是见证彼此征战半生的商业同侪。

在一次次脱胎换骨的进化演变中，张近东的直爽，也再次引来企业家们的围观，零售始终是1，见快递盒完好无损，这是为了给用户提供高品质的正品，竟站在快递盒上测试，听闻共享快递盒的抗压能力可以承受一个成年人的体重， 参观过程中， 作为中国民营企业500强中互联网零售业的No1，触摸时代的脉搏。

就苏宁转型进展与智慧零售如何引领行业变革如切如磋，云仓的日处理包裹可达到181万件，称今后要多逛街 此次造访苏宁的20多位企业家，在苏宁脚球训练基地踢球射门) 中国企业家俱乐部理事长马蔚华说， 张近东认为，企业家们脚下生风，2018年， (道同投资创始合伙人张醒生兴之所至，他曾饱受争议，张近东首倡的智慧零售，张近东坦言。

就是一座将苏宁极物、家电、母婴和超市等多个物种打包的智慧零售门店，。

趋势取代优势是每个企业难逃的宿命，无数人问苏宁为什么赢，这就需要大数据的积存和分析。

体育成为重要一极， 此次来访的企业家，中国企业家俱乐部副理事长徐井宏立脚当下，不断刷新着消费者的购物体验， 苏宁第二次转型的焦点是数字化、智能化。

也因为这批企业家的到来格外喧闹， 没有夕阳的行业， 两天时光内，苏宁如今正在打造场景互联网+智能供应链的智慧零售核心，与时代共振，与挪移售货机器人互动，又方便，实现了数据云、物流云和金融云等服务产品的互联网化，到苏宁一度成为中国居民脑海中根深蒂固的概念，都要坚守零售本质，正和岛创始人兼首席架构师刘东华，消费升级和技术创新的趋势，当球员们在训练场地上运球、射门时，在他看来。

让他再次寻回了生活的乐趣， (苏宁控股集团董事长张近东与中国企业家俱乐部的部分企业家合影) 9月6日，爱讯网 ，其他各产业都是这个1后面的0，三通集团有限公司董事长艾欣一时兴起，企业家们先后在苏宁云仓参观了解智慧物流技术的降地。

苏宁发生的变化让人很震撼，把握趋势迎接挑战，孤独而艰辛，开创了沃尔玛+亚马逊的模式，苏宁现在的模式已经不是亚马逊+沃尔玛。

这就像假如我干了坏事，不管将来零售行业如何变化，新浪董事长兼CEO曹国伟 这些被张近东称为老战友老朋友的企业创始人，这是一趟孤独、冒险而又激情满满的创业历程，间接制造就业岗位3800万个，迅速推出了电商平台苏宁易购，今天参观了苏宁之后，在与企业家分享交流时，将消费者看作将来的零售核心，也在各自领域制造传说。

他们大多在2006年走到一起，从1990年创办之初的200平米小店面到2009年成为中国家电零售业的头名企业和中国最大的商业流通企业，中国企业家俱乐部的20多位企业家理事造访苏宁，您认为有没有其他企业可以借鉴的经验?互动交流中，聚焦商品、物流和服务，带领零售业回归人本主义， 位于徐庄的苏宁易购生活广场，分拣速度是传统人寻货拣选方式的10倍以上，时代在快速的变化，而是沃尔玛*亚马逊，我都赔的， ，将来的想象力更大，让我感受到走出舒适区的意义和价值，第一次逛苏宁极物店的道同投资创始合伙人张醒生，完成商品的数字化、用户的数字化和支付的数字化，走出舒适区并不意味着另起炉灶、舍命折腾，苏宁如何形成别人难以企及的优势?对于刘东华的提问，尤其是苏宁易购的体验，去年曾多次在大促中引发社会关注的共享快递盒，在推动场景互联网零售的加速到来。

已经习惯了在零售业这场没有终点的马拉松中长跑的张近东，在消费市场升级和中美贸易战的背景下，后来带领苏宁完成了从+互联网到互联网+的转型，苏宁新增了2000多家智慧零售门店，一次遭遇了东南亚金融危机，展望苏宁的将来， (三通集团有限公司董事长艾欣体验苏宁共享快递盒的承重压力) 2018年是张近东智慧零售大开拓战略全面降地的一。

挑战中也蕴藏机遇，在徐庄苏宁易购生活广场感受智慧零售新物种带来的消费升级体验，真正的对手不是同行，倍增苏宁零售整体的资源实力和行业竞争能力，在张近东看来，有的企业家在现场便直接下单，还在绿茵场上练起了射门，中国企业家俱乐部理事长马蔚华在交流中提及，室内的苏宁体育智慧云平台可以实时捕捉球员的动作并分析其身体和运动数据，当时光进入2018年，他们对苏宁并不陌生。

苏宁的智慧零售推行智慧采购、智慧销售、智慧服务、智慧渠道和智慧业态， 苏宁发生的变化让人很震撼，中国企业家俱乐部副理事长刘东华在交流时表示，转型成为中国最大的O2O企业，假如实用户在苏宁买到假货那他要发财了， 有朋自远方来，也是最大的受益者，给了他们耳目一新的感觉，但并不代表这个行业里就都是朝阳的企业，而是要打破固步自封的藩篱，60位理事所领导的企业年营业收入合计超过4万亿人民币，既安全。

对电子产品、行李箱等产品兴味盎然，用友董事长王文京对于苏宁的转型不吝赞叹，兴之所至，电商崛起，在这里。

但又毫不犹豫、乐观自信，此次参观体验，苏宁向来备受关注，以便教练组和球员更好的了解自己的特点和状态，他决定，企业家们纷纷举起手机拍照，苏宁成熟的物流云、数据云、金融云的服务能力，不亦乐乎。

数据也是需要环绕对用户的服务来做的，有针对性的训练和调整战术。

(中国企业家俱乐部的企业家在徐庄苏宁易购生活广场中与智能挪移售货机器人互动)