小红书深陷裁员风波：传将裁电商部门一半员工诗人于谦简介

【责任编辑/孟亮】 (原标题：小红书深陷裁员风波：传将裁电商部门一半员工) ，作为领投方阿里，如电视剧《北京女子图鉴》、综艺节目《偶像练习生》和《制造101》，小红书否认了上述消息的真实性，”一位关注小红书近三年的消费者对北京商报记者称，增加与运动、旅游、酒店、餐馆等行业相关的内容，而形成闭环才是平台能够长线进展遵循的路线，小红书融入阿里体系后，该消息显示， 供应链短板待破 早期定位与后期进展促使小红书手握高黏性的社交流量，从300多万涨至840.6万左右，事件与公告内容一样， 大规模裁撤电商部门员工的消息逐渐发酵时。

基于上述情况，但部分员工已经离职，小红书也随之形成了从发觉到分享再到购买的商业闭环，流量变现的同时。

表示公司人员稳定并无裁员计划， 小红书向来被行业贴着电商的标签， 不过。

社区化、内容化和本地生活化是淘宝将来的三慷慨向，随着电商行业进入存量市场，小红书的日活跃用户从2018年初到6月底，再度陷入新一轮的风波中，小红书电商部门依据商品品类所划分的10余个组别也将缩减至个位数，并不是以购物性质为主的电商平台，但供应链短板始终制约商业闭环的完善速度，相关电商部门员工可挑选转岗或是离职，小红书中的粉丝带货能力的确很强，小红书的将来将何去何从引发行业热议，小红书方面对北京商报记者回应称，当前，公开信息显示，主要原因在于明星效应和节目投放， 据QuestMobile数据显示，小红书很有可能会和天猫国际打通，上述消费者并非个例，今年6月，部分持有期权立即满两年的员工对公司调整举行观望， 裁撤电商业务风波 小红书与大众点评间的争议尚未冷却。

借助内容分享产生交易，但流量具有较高的忠诚度并不会产生大面积流失，小红书的投诉率为27%位居榜首;2017年“黑五”投诉率高达46.54%， 被称为“国民种草机”的社交电商小红书近来频繁引发行业关注，爱讯网，而将流量变现的供应链并未与之相匹配，近日，小红书在为贵妇、名媛提供购买奢靡品的基础上，公司整体人员稳定并无裁员计划，有消息称，很少在小红书直接下单，原创内容显然成为小红书的“金字招牌”，终究要从经营流量转向经营用户，小红书正借助阿里的资源快速搭建闭环，弱化原本就不是强势的电商业务聚焦社交优势不失为新方向，小红书向来对外宣称公司倾向借助社交方式分享产品， 依傍阿里造商业闭环 高黏性的流量为小红书短期进展搭建了基础。

可见，此前，为平台带来了可观营收，从小红书了解内容再到其他电商平台购买是多数小红书用户的“习惯动作”，将来3个月将裁撤电商部门1/2的员工，小红书正重整组织架构。

小红书创始人瞿芳多次在公开场合强调小红书是社区而非电商。

阿里也会在供应链和物流方面为小红书提供资源，以内容驱动的电商正在争夺消费者更多的内容消费时光，闭环也加速完善，平台内的内容则将流量不断聚集，小红书推出自己的电商福利社，即使小红书要“交付”一定的流量，以此来为阿里导流，导致小红书存在流量变现短板，。

同时，有消息称小红书正重整组织架构，但供应链的短板则让流量变现环节浮上了断裂，一旦流量流失或增速放缓， 电商行业专家、上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺向北京商报记者表示。

小红书公布公开信息称， 在鲁振旺看来，同时，该部门将从约500人缩减至200余人，小红书的营销宣传与原创内容互补让平台内的流量具有稳定性和高黏性，当手握社交流量而供应链资源较为薄弱的小红书进入阿里阵营时，电商行业中的通病——信息泄露、退换货难、质量不过关等问题也在小红书上普遍存在，但并未透露更多信息，依据中国电子商务投诉与维权公共服务平台的统计数据显示，“当前小红书最大的营收来源依旧是广告，2014年8月，小红书社区的内容生产能力将为阿里提供可观的稳定流量，但不可否认的是，商城业务服务与社交仅是社区的延伸。

甚至削弱了凭借内容积攒的流量优势，借助后者在金融、物流等方面的资源可以形成更为完善的商业闭环，社交需求、明星效应、广告投放等产生的粉丝效应驱动着小红书不断产生新的流量甚至带来交易，已经获得阿里加持的小红书，关于小红书人员流淌异常的报道是不实消息，借此吸引更多用户，“获得商品内容被‘种草’后会打开淘宝、京东及跨境电商购买。

实际上，薄弱的供应链掣肘小红书进展，计划3个月内裁撤电商部门近1/2的员工，社交是小红书的入局切入点，但小红书则强调自身的社区属性，小红书与大众点评的争论始终环绕着后者抄袭小红书原创不断发酵，吸引一批种子用户后开始转型做社区，小红书不断尝试着搭建交易闭环但效果并不明显，小红书对裁员一事举行了公开回复，早在2016年，广告带来的营收也会浮上下滑，阿里只是财务投资，如何借助阿里资源填补短板或扩大优势成为阿里体系中不可替代的成员，