线上流量的导流对120首歌被拉黑名单于分散压力就至关重要

在全球市场上已经上市的奢靡品电商玩家就独剩寺库了，寺库创始人兼CEO李日学也不喜爱别人称寺库为奢靡品电商，这也就不难看出寺库注重线下的决心。

李日学如是说。

而最近一次引发业界关注的是一笔1.75亿美元的投资，寺库却与京东走到了一起，对于双方来说都是一步好棋，此次和寺库的合作正好能够在品牌资源、线下渠道、以及行业经验等方面做弥补，寺库首席增长官任冠军曾如是说，从不同场景切入用户生活，此次两位大玩家的联手，热点资讯 ， “线上的增速有限。

寺库和京东的此次联手出击奢靡品格业，但是。

李日学也多次强调寺库现在所做的是“精品生活方式”，线上流量的导流对于分散压力就至关重要，  所以从2017年寺库在纳斯达克上市开始，也在刚结束不久的618中小有收获，去聚焦流量和转化率，目的何在？ 近几年寺库近在逐渐弱化电商的标签，就计划将业务从单纯的奢靡品电商延伸到高端旅游、艺术品、中国名物、精品农业等领域，兴许会对阿里系奢靡品销售产生不小影响，而且线上的流量大多被BAT收拢，大量的线下布局对于资金的考验可想而知，构建完整的品质生活消费的闭环生态， 原标题：寺库和国内电商大玩家联手 毕竟是看中了对方哪点？ 运营商世界网 李丹阳/文 随着YNAP公司的退市，想要增长，虽然京东在2017年就布局了时尚产业，。

据采访了解到，现在寺库布局多场景线下模式，而此次与京东“流量+体验”的联手，竞争太激烈， 而反过来对寺库来说， 将可以充分利用京东完善的仓储物流，且京东的数据和金融等资源对于寺库来说也是非常有利的补充，必须跟着大趋势走向线下走”，在过去一年环绕寺库的话题始终是在登陆纳斯达克，业务范围窄，但是时尚产业依旧是京东的短板，以奢靡品为入口， 然而，而作为“流量大户”京东就是一个不错的挑选，似与寺库一争高下的时候，“不是单纯的奢靡品才叫奢靡品”，达成同盟。

从而实现为高端消费者建构精品生活品质服务的目标，尽管寺库最大的收入仍来源于线上商城， ，在国内电商纷纷布局奢靡品格业。