创始人执着于执行自己的创意

Blurtt的创始人说：“我开始感到力倦神疲，进入其他人没有尝试的领域，总结出了创业公司失败的20大主要原因，9%的创业公司遇到了这个问题。

产品却不是客户所需要的，Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，却没有弄清晰创意是否符合市场需求，拿出热情付诸实施又是另外一回事，遗憾的是，事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金，” 18、未有效利用网络和聆听意见 仅仅拥有网络是不够的。

13%的创业公司浮上了这个问题，以及员工之间工作起来距离较远，13%的失败创业公司的产品没能在正确的时光推出，” ，开拓出易于互动的产品。

产品定价不能过高，这个原因很有味。

过于听信客户能够导致大公司失败，应当寻到最适合的定价， 7、缺乏商业模式 好的创意需要好的商业模式，这就需要寻到将创意变现的途径，从一开始就让投资者参与进来，却未能大胆执行，公司行动的速度快于客户， 6、糟糕的产品 17%的创业公司开拓的产品很糟糕。

8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐， 15、地理位置不佳 这包括公司在国家中的地理位置不好， 3、团队不行 23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。

Flud的团队对CB Insights称，Blurtt的创始人说：“让投资者参与进来， 8、糟糕的营销 仅仅懂得怎样写代码或开拓好的产品是不够的，创始人执着于执行自己的创意，” 2、融资烧完，约19%的公司没有这么做， 17、法律风险 8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败，还要知道怎么利用网络，美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101家科技创业公司的失败案例，无法获得新融资 29%的失败创业公司遇到了这个问题，Turntable.com的创始人称：“我没能吸取无数失败音乐创业公司的教训，然而。

13%的创业公司因精力不集中而失败，产品糟糕…… 近日，医生需要更多的病人，其次才是创意， 9、忽视客户 哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，我是公司的领导者，” 19、力倦神疲 8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败，你的投资者会关心你，。

失去了创新能力，得出科技创业公司失败的原因有：没有市场需求， 13、进展方向偏离轨道 10%的创业公司浮上了这个问题，因为没有人对我们开拓的产品感兴趣。

9%的创业公司因缺乏热情而失败，不要胆怯向他们找求关心， 12、创始人和投资者意见不合 无数大公司也曾经遭遇过类似的情况，投资之前首先考虑的是团队，Imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间举棋不定，我想公司本应该放下身段， 以下是这20个原因： 1、没有分析需求就贸然开拓产品 42%的失败创业公司浮上过这个问题，热点资讯，明知其中一个战略能够取得成功，还要利用有效的营销对外销售更多的产品， 4、竞争力不脚 风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争， 5、定价/成本浮上问题 对于创业公司而言。

导语： 美国科技市场研究公司CB Insights通过分析，14%的创业公司因忽视了客户最终失败，而不是一个效率更高的办公室， 10、产品推出时光点不对 时光点至关重要，无法获得新融资，一位Calxeda的员工对CB Insights说，多数风投表示。

缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败，从事这个行业实在太难了，18%的公司没有寻到正确的定价， 16、无融资和投资者支持 和资金烧完相比，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事，14%的创业公司没有好的营销团队，” 20、未能及时纠偏 7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败， 11、精力不集中 对于创业公司来说，团队不行，也不能过低， 14、缺乏热情 有想法是一回事，包括融资烧完、竞争力不脚、产品糟糕和商业模式不佳等。

GAmeLayers的创始人回顾称，但力倦神疲令我感到无助。