投资有风险 细数雷军那些赔到血本无归的失败投资案例【图】

乐淘网成立于2008年6月，平台上线之初就获得雷军等200万美元的天使投资。在雷军建议卖玩具的情况下，乐淘网最初的定位是销售玩具，彼时毕胜不懂电商也不懂零售，乐淘进展的也不顺利，于是毕胜和团队开始研究卖别的东西;2009年9月，乐淘开始了第一次凶险的转型，从卖玩具改为卖鞋，从虚库代销到实库代销，毕胜一手建立了乐淘鞋类电商供应链体系;一切进展都是顺风顺水，乐淘也获得了资本市场认可和青睐，先后获得3笔共7000万美元融资，投资方包括联创策源、老虎基金、德同资本、晨兴创投等，此时毕胜开始将乐淘带上了“狂飙突进”的扩张道路，在当时电商烧钱砸流量的大环境下，乐淘也狂砸广告费、成立子公司积极扩张，销售额增长的背后是越做越亏。2011年底，毕胜抛出“垂直购销电子商务是骗局”论， 2012年乐淘开始转型做鞋类自有品牌，当年推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自有品牌，砍掉了原来的代销业务，不过几个月就浮上了数千万元的库存危机，此时凡客也处于库存危机中，最终的结局是雷军帮了凡客，弃了乐淘。2013年，乐淘新的进展方向是“定制平台”，这也意味着此前确定的自有品牌之路已难以为继。2014年5月，乐淘卖掉了(传奇卖价1000万元)，接盘侠是广东冠鹏鞋业连锁经营有限公司，包括毕胜在内的乐淘原有股东全部退出。

凡客创始人陈年(真名王玮)，和雷军是患难与共15年的好基友，他们亦师亦友。从2000年创办卓越网开始，彼时陈年其实只能算是给雷军打工，但合作和信任基础已在;2005年4月，在完成亚马逊对卓越网的并购交割后，陈年和雷军一起创业我有网(一个类似5173的游戏道具交易平台)，因为陈年对游戏行业并热衷，最终我有网也没有干下去;2007年10月，VANCL开张，凡客诚品就此行走江湖，作为天使的雷军为凡客和陈年寻钱，作为凡客掌门人的陈年，为雷军树立了电商大有作为的信心，彼时一起都是美好的。从2008到2014年，凡客经历商业转型、烧钱扩张、库存危机、资金断裂、电商血战、断臂求生等重重劫难，资本撑起来的秀丽泡沫已破灭，从品牌到平台再到品牌，凡客走过的弯路太多了。如今的凡客大梦初醒，惟利是图的资本放弃了对凡客的追捧，即使有雷军的出手相助，“重塑凡客”的翻身仗也难打，陈年想“重新做人”还要看用户给不给机会。

2009年1月，UFO天猫旗舰店开业，试水运营的Shoooes停止运作;UFO以图片预售形式打开市场，让用户可以在最短的时光穿上最流行的设计，短期内就有了大量拥趸，并入选了当年的百强网商。前段跑的太快，致使后端供给跟不上，所以在2010年1月-2011年3月间，太美与一线代工的老牌创造企业博励图开始了漫长的合作谈判，最后因为操纵权问题合作未成，太美也因此错失了一笔5000万美元融资。2010年8月，UFO天猫店停止了运营，独立B2C网站也不再更新。在后端供应链的打造和前端的运营部署都比较成熟的情况，2012年6月，太美涅槃重生而启用的新品牌TITAI 在天猫正式亮相，运营3个月，TITAI表现平平，2012年11月，太美再次终止运营TITAI，一代互联网鞋业明星就此陨降，此后再无音信。

太美，是一家鞋类电商，名不见经传，但是它的来头与实力却不容小觑：创始人闫丹为投资互联网的资深人士，投资人则有雷军、刘芹、徐小平等，前后融资接近3亿元(投资方包括：顺为资本、晨兴创投、SIG等)，它还差点引领一场新的“鞋业革命”……太美创始人闫丹，1967年出生，曾是投资人，主投IT、互联网、电子商务等领域，曾经投过8848、17173、卓越网等项目，与雷军关系紧密。在投过多家电商公司之后，闫丹转换了自己的身份，由投资人变成了直接创业者，2007年，闫丹与卢亮、陆朋一起，开始了创业之路。在发觉创业购物搜索引擎这条路走不通之后，就有了后来的“太美”鞋业，旗下品牌先有“Shoooes”、 UFO(全球鞋业定制)，后者曾让太美在天猫商城上声名鹊起。

凡客诚品：从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”

尚品网，成立于2010年7月，最初也是走奢靡品电商“闪购”路线，专注于国际一流奢靡品和时尚精品的售卖和服务。进展初期成长迅速，平均客单价超过2000元，每个季度保持200%的增长速度;2011年，尚品网营业收入突破2亿元人民币，注册用户超过200万，雷军曾微博评价：“尚品网一年来的业绩超越了我的期望。“惋惜好景不长，2012年奢靡品电商进入寒冬，购物网站倒闭兼并潮随之而来，虽然尚品网成为幸存者之一，但作为最早的一批奢靡品电商，也经历了不断尝试和纠错的痛苦过程。如今，尚品网定位是一家在线多品牌零售商，销售各种设计师和现代时尚轻奢品牌。截至目前为止，尚品网共获得3轮融资，总规模超6000万美元，投资方来自天使投资人雷军、晨兴创投、思伟投资、成为资本等。